两万亿的居家养老市场,两个人怎么干,很多人觉得呢,居家养老服务是一个庞大的市场,蛋糕越大越不知道从哪里下手。我呢给大家说一个两个人就可以启动的居家养老社区模型,非常适合于我们普通人创业,去抓住时代的风口。
大家都知道啊,我们已经进入到一个老年社会加速进程的一个阶段,很多老人都有养老的这个需求,可能我们未来每一个人都要面临着一个子女不在身边,但是生活需要照料的非常尴尬的养老情况。那么这个时间的来临呢,可能在十年20年将会达到峰值,但是这个市场现在已经开始启动了,那么这个市场的需求非常明显,如何用两个人去开展这样一个市场,其实是我们用最低成本的思维去做最精致的一种创业模型,进行一个模型的探索,同时呢,进行复制的一个思维。
那么这么明显的一个趋势,这么大的一个市场,两个人怎么去做,是不是在开玩笑,不是开玩笑,听我说一下,大家就能够明白,首先一点的话,越大的市场,我们要放在越小的思维当中,为什么这么说呢?显然。我们是要考虑到创业的风险,以及考虑到创业的模型的复制性。那么风险来说的话,两个人的工资,我想大多数创业者都能够承担,包括你自己创业者本身再加一个服务伙伴,就你们两个人。那么第二一个的话就是我们的这种复制性,两个人的生意不可能做大,但是两个人能够盘活这个小区,跑通一个模型,可以把它乘以倍数的方式,再去做增量,再去做复制,这才是生意的逻辑。
如何启动这个业务呢?分三步,第一步怎么破小区,首先要选定一个有一定消费能力的,注意是一定消费能力,不是超高的消费能力,那么这一部分消费能力的客户呢,我们要有一个要求,就是200个老人的体量,有这样一个小区,选定之后和物业谈家政合作,注意不是养老合作,是家政服务的合作,那么这样的话,我们给物业给予5%的一个项目分红,那么我们就可以进入到这个小区里去。那第二一个呢,在小区当中如何推广的问题,我们不要说一对一地去做宣讲,一个一个去问你们家是不是需要养老服务,这样子反而会让引起很多老人心里面他不服老的。
这种逆反心态,更多的时候怎么去做的一个方案就可以每个老人都可以享受两小时的家政服务体验,我们到家入户上门以后,让他再享受服务当中转换概念,让他在环境这个感受到这种人气,感受到家里人给他的服务的这种体验当中转换观念。那么在服务当中的体验和在环境当中的转换,实际上更多的能够促进老人他觉得就近方便的使用,那么这个意义是非常大的。很多老人他可能你问他家里需要家政服务吗?他不需要,但是免费的家政服务他是需要的,我们的服务人员就在院里面随时就能上门,定期就能够上门,能帮你解决什么什么什么。那么这种时候呢,可能用户已经用过你的服务的时候,增加了信任度,增加了熟知度,增加了他的体验感呢,它这种转化的概率呢,就会非常大。
那么第三一个的话,我们一定要注意消费者和使用者的两个群体区分,我们在线下做老人的免费体验,线上做子女的营销宣传,什么意思呢?就是说建立一个群,专门针对于我们这个小区里面的业主的这些子女们,给他们去提供一个这样子的服务模型,我们的人员就在院里。即使能够上门提供做饭,提供洗衣,提供打扫卫生,提供陪诊等等等等这方面的业务,对于一个即使不在老人身边出现的子女来说,这种需求简直太刚需了,每个月的费用呢,可以从几百块钱到几千块钱不等,根据老人的实际需求,在增加及时性的服务和零碎性的这种单独付费的服务。子女就是消费者,老人呢就是享受消费的,所以说需求者和消费者是两个人群的一个区分,我们要给这种享受服务的人给他一种体验,要给那些掏钱的人给他一个定位的宣传。
这个呢,才是我们两个人进驻小区,实现上门居家养老服务的模型。如果说两个人进入这个小区之后,跑通了两个月时间,我们能够定制十几20户老人的体验服务的时候,剩下的事情也不用我教你开始增加第三个人,第四个人,同时呢,这个小区通过半年时间渗透率达到25%-30%的时候,你就可以考虑到第二个小区和第三个小区的横向复制,其实再也没有比这一个项目更加合适的,让。风险极低地进入到市场巨大的养老行业,这个项目在哪些城市可以做,哪些城市不可以做?这些项目在什么样的地区可以去发展?什么样的人最适合做他?大家呢?可以在评论区留言,我们一起来探讨这样一个庞大的市场到底该如何发展?小威的切入进去,关注我,一个和你一样普通的价值创业者。
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