淘宝ifashion什么意思，ifashion的含义？

海外快时尚品牌在中国市场遇到了不小的挑战。近年来，ZARA、H&M等全球三大快时尚品牌相继关闭门店，甚至面临营收下滑的情况。除此之外，GAP更是将中国业务转让给了宝尊电商，而由于GAP的影响，宝尊电商在2022年的净亏损扩大了近三倍。这些事件成为了海外快时尚品牌在中国市场上真实状况的写照。

尽管海外快时尚品牌发展疲软，但国内电商平台却对快时尚市场充满兴趣。近半年来，字节跳动连续两次展开了快时尚领域的布局。而淘宝则在线上和线下推出了自己的快时尚服饰店“ifashion”。与此同时，京东和拼多多也在国内外积极进行相关布局。

随着电商砍掉中间环节，消费者的喜好变得更加迅速，快时尚行业面临了挑战。捕捉流行趋势变得更加困难，使得ZARA和H&M的本地化尝试没有取得成功。然而，电商却凭借其能力来捕捉消费者偏好和预测潮流，SHEIN成为了最好的例证。SHEIN已经证明了自己的价值，因此大型电商巨头们自然也不会错过这个机会。

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快时尚是电商自营中最适合的品类。其毛利率超过50%，远高于普通消费品（20%），因此为电商自营带来了最大的利润回报。此外，快时尚追求快速迭代，而电商平台凭借其数据优势，能够更好地预测潮流迭代。

电商平台在与传统快时尚品牌的竞争中拥有全方位优势。特别是在潮流预测方面，电商的反应速度和上新速度远远超过了传统快时尚企业。例如，SHEIN一个月的上新量相当于ZARA一年的新品上新量。此外，由于电商依靠更灵活的供应链生产模式，大多数产品的价格可以达到快时尚品牌的一半。

过去，快时尚品牌的定位在高端品牌和大众品牌之间，而现在，快时尚品牌正朝着高性价比产品和高端品牌两个方向发展。前者体现在电商平台通过价格获取市场份额，后者则是传统快时尚品牌为了对抗竞争、保持增长所做出的必要选择。

/ 01 / 电商盯上快时尚

最近，我们可以明显观察到各大电商平台都在积极推出自己的时尚品牌，每个平台都有自己独特的推出方式。

字节跳动最近成立了一个自营服装团队，并在抖音电商平台上推出一家名为“飞云织上”的店铺。这家店主要出售时尚女装，包括羽绒服、针织衫和保暖衣等。与主流快时尚品牌相比，价格区间在数十元到上百元之间，并没有明显差异。

实际上，这并非字节首次进入快时尚领域。半年前，字节刚刚推出了快时尚独立站IfYooou。更早之前，字节还投资过快时尚品牌心潮无限和斯达领科等。

快时尚市场的竞争不仅仅局限于抖音，大型互联网企业如阿里、京东和拼多多都在国内及海外积极开展快时尚业务。

淘宝在国内市场推出了自己的快时尚服饰店“ifashion”，而在海外，阿里也推出了跨境快时尚电商品牌AllyLikes，以及快时尚电商平台Miravia。同时，京东之前也推出了“京东大时尚”以期打造时尚百大标杆品牌。而拼多多虽然没有在国内市场发力快时尚，但在海外推出的TEMU则以快时尚服装品类为主打产品。

电商平台在快时尚领域加大力度，部分受到了SHEIN的影响。

SHEIN是一家主打快时尚性价比女装的品牌，目前业务已经覆盖超过220个国家和地区。可以说SHEIN的发展速度堪称海外版的拼多多。2022年，SHEIN的营收达到了227亿美元，同比增长了52.8%。而在2020年和2021年，SHEIN的营收同比增速分别为211%和60%。从2014年到2020年，SHEIN连续六年实现了100%的同比增长。

SHEIN这家公司以其惊人的增长速度获得了投资人的认可。尽管投资环境不景气，SHEIN的估值虽然下降了三分之一，但仍然保持在650亿美元左右，超过了京东。

日益内卷的电商巨头们从SHEIN取得的巨大成功中获得了新的启发，进一步加大了在快时尚电商领域的发力。

自营的最优选择是在产品或服务的质量和创新上发力。这意味着不断提高产品或服务的质量，以及持续进行创新，以满足客户的需求并保持竞争优势。

电商行业内部竞争激烈，许多公司选择加大自营业务以提升竞争优势，而快时尚服装恰恰符合电商自营的特点。

根据艾媒咨询的数据，2021年中国限额以上单位服装类商品零售额达到了9974.6亿元，并且预计在未来几年这一数字将持续增长，到2025年有望达到11071.8亿元。因此，可以看出从市场空间的角度来看，服装市场规模庞大，并且仍然保持着增长趋势。

快时尚服装不仅在市场规模上庞大，而且其利润率也远高于其他消费品。据称，ZARA的母公司Inditex以及H&M的毛利率常年保持在50%以上，而大众快消品的毛利率通常在20%左右。因此，可以得出结论，电商平台若能专注于快时尚领域，将获得远高于其他商品的利润。

传统快时尚品牌在外部环境方面面临颓势，这也给了电商平台很好的发力契机。近年来，ZARA、H&M、GAP等传统快时尚品牌在中国地区表现每况愈下。一个最明显的案例是，GAP将中国区业务卖给了宝尊电商，反过来却成为了宝尊电商业绩的拖油瓶-因为GAP业绩不佳，2022年宝尊电商亏损扩大了三倍。

欧美快时尚品牌的不景气有很多原因，其中之一就是电商的兴起改变了供应和需求，使快时尚品牌失去了快速更新产品的优势。电商消除了中间经销环节，让消费者的喜好反馈速度变得更快。对于以新品驱动的快时尚品牌来说，这意味着更难捕捉流行趋势。这也是ZARA和H&M在本土市场未能成功的一个重要原因。

抓住时尚潮流是电商平台的一大优势。有了丰富的数据支持，电商平台能够更准确地把握潮流的变化，这一点远远超过了传统时尚品牌的能力。

相较于传统快时尚品牌主要侧重线下销售的模式，电商平台具有更多的消费者数据和用户行为预测时尚潮流的优势。例如，SHEIN将其App和网站的用户行为数据连接至后端系统，从而提升了预测精度，使其能够及时捕捉不同区域的流行元素，并甚至预测时尚潮流。比如在2018年，SHEIN成功预测了美国夏季流行的蕾丝风格，以及印度流行的全棉款式。

即使潮流预测出现偏差，电商平台也能够通过强大的纠错能力进行调整。以SHEIN为例，该公司在进行产品预测后，会利用数字化能力对市场测试情况进行调整。举例来说，他们每天会对大量SKU进行A/B测试，并根据网站和App用户行为实时调整工厂的订单数量，从而实现自动预测需求并实时调整库存，为整个服装产业的生产过程实现数字化。

依靠着准确的潮流预测和强大的纠错能力，电商平台有了更快的产品上新速度，并且与传统快时尚品牌拉开了代际差距：SHEIN每天能够平均推出2000款新品。与此相比，作为快时尚的先驱者，ZARA备受业界推崇，它每周能够推出两次新品，每年总计推出12000款，相当于SHEIN一星期的新品量。

随着多重优势的存在，电商平台对快时尚行业的发力已成不可逆转的趋势。然而，电商平台的介入也改变了快时尚行业的发展逻辑。

快时尚品牌正朝着两个极端发展，逐渐远离中间市场。

过去，快时尚品牌通常的定位是介于高端品牌和大众品牌之间。它迅速跟随高端品牌的设计理念和风格，同时利用工业化和全球供应链来实现低成本生产，从而形成了“时尚、定期更新、价格合理”的特点，因而风靡全球。

如今，快时尚品牌正逐渐向高档品牌和高性价比产品两端延伸，重新定位其市场策略。一方面，一些传统快时尚品牌如ZARA正朝着高端化升级，另一方面，一些品牌如TEMU、SHEIN则通过低价策略争夺市场份额。

电商平台的进入改变了产业逻辑，其中SHEIN和TEMU在海外市场的成功攻城略地，主要是因为它们以低廉的价格作为核心武器，实现了快时尚的定位。根据Statista数据，2022年美国女装的平均单价约为14.95美元，而男装的单价为14.94美元。而SHEIN的服装产品平均价格仅为10.70美元，而TEMU的价格甚至比SHEIN更低。

SHEIN、TEMU等电商平台能够以极低价格提供快时尚产品，这是互联网模式与中国制造相结合的结果。电商平台通过分析网站数据、趋势预测和流行趋势，可以进行小批量生产或依靠图片进行终端预售，从而打造爆品，然后集中进行规模化生产以降低成本。中国制造的快速响应能力也支撑了这种销售模式，使电商平台能够在需要时快速进行小规模测试，然后再大规模生产。

然而，传统快时尚品牌很明显很难在这种模式下取得成功。他们无法像电商平台那样预测潮流，也无法做到像电商平台那样低的价格。因此，传统快时尚品牌要想继续增长，似乎只有朝着高端化这条路走下去。

近年来，ZARA着重进行了一些改变。主要是通过与其他品牌进行合作和提升原材料的质量来实现高端化转型。例如，2022年5月，ZARA与奢侈品牌Bally的新创意总监Rhuigi Villase?or合作推出了新品牌Redesigning Human Uniform；9月，ZARA又与美国设计师Narciso Rodriguez合作推出了一个胶囊系列。此外，ZARA还提高了使用高端面料的比例，例如在2021年，羊绒的使用率增长了44%，皮革的使用率增长了16%。

根据瑞银的数据显示，自2022年开始，ZARA的产品每月初始价格都比一年前上涨了至少10%，这主要是由于产品联名和产品升级的原因。

ZARA的高端化升级也展现出了明显效果。2022财年，ZARA母公司Inditex的销售额同比增长了17.5%，净利润同比增长了27%。在过去一年中，ZARA是传统快时尚品牌中唯一实现利润增长的公司。

毫无疑问，快时尚正在经历一场重大改变，任何品牌若想在这个行业中立足，都需要做出相应的调整。